Atlas Social de Caen

Résumé : fr

En 2011, un magasin Ikéa ouvre au sud de l’agglomération caennaise. Il s’agit de la première pièce d’un ensemble commercial inséré dans une vaste zone d’aménagement concerté. L’objectif est d’urbaniser des terrains situés entre les communes de Caen, Ifs et Fleury-sur-Orne. Mais dès 2014, certains élus et commerçants s’opposent à ce projet, aujourd’hui toujours bloqué pour des raisons juridiques, économiques et politiques. Comment un projet présenté comme une opportunité unique de développement pour l’agglomération est-il devenu si controversé et conflictuel ?

Toutes les planches de :

• Atlas social de Caen
• La vie LGBT à Caen : de la clandestinité à la visibilité
• Ikéa : de l’engouement au conflit
• Les enjeux urbains et sociaux du tramway
• Le vélo à Caen : d’une pratique de loisir à un véritable mode de déplacement quotidien ?
• Les beaux quartiers de Caen : un patrimoine historique exceptionnel et des adresses de prestige
• Les lieux de cultes à Caen : héritages historiques, hiérarchies et nouveaux défis
• Caen vu par les médias. L'exemple de Ouest-France.

Résumé : fr

À la fin des années 1950, Hérouville-Saint-Clair est une petite commune rurale de moins de 2 000 habitants. Elle en compte aujourd’hui près de 23 000 selon l’Insee (2017). Comment cette localité, choisie dans les années 1960 par l'autorité préfectorale, est-elle devenue une zone à urbaniser en priorité (ZUP), dans le cadre d’une procédure administrative d'urbanisme opérationnel ? Comment ses partis pris architecturaux et urbanistiques en ont-ils fait une ville laboratoire ? De quelle manière enfin son image et sa composition sociale ont-elles été bouleversées pour devenir la deuxième « ville » du Calvados ?

Toutes les planches de :

• Faire la ville sur la ville. Les nouveaux défis d’Hérouville-Saint-Clair
• Hérouville-Saint-Clair : une ville nouvelle exemplaire ?

Résumé : fr

Dès les années 1990, l’image d’Hérouville-Saint-Clair est dégradée du fait d’indicateurs de précarité et de délinquance en progression dans certains quartiers. La ville est stigmatisée dans son ensemble. De plus, sans centralité, elle est souvent assimilée à une ville dortoir. Ses équipements culturels phares (le centre dramatique national de Normandie, la bibliothèque, le Café des Images - cinéma d’art et d’essai) implantés en cœur de ville apparaissent déconnectés de la population des quartiers denses et populaires. Le modèle des quartiers fermés sur eux-mêmes (la Citadelle Douce au centre, les centres commerciaux de proximité de chaque quartier) n’est plus adapté aux usages et besoins des habitants. Ce constat est l’amorce d’une réflexion qui débouche sur un grand projet de ville puis un programme de rénovation urbaine.

Toutes les planches de :

• Faire la ville sur la ville. Les nouveaux défis d’Hérouville-Saint-Clair
• Hérouville-Saint-Clair : une ville nouvelle exemplaire ?

Résumé : fr

En 1908, la firme Thyssen, contrainte par les lois allemandes contre les monopoles, est attirée par la présence de minerai de fer et la proximité du canal de Caen à la mer. L’entreprise acquiert 230 hectares de terrain sur les coteaux et le plateau agricole surplombant la vallée de l’Orne et le canal de Caen pour construire une usine sidérurgique intégrée avant la première guerre mondiale. Aujourd’hui, l’ancien site sidérurgique reconverti accueille des activités liées à l’agro-alimentaire, à la recherche et au développement, à l’économie circulaire ainsi qu’un quartier d’habitat.

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• D’une usine sidérurgique à un espace d’expériences urbanistiques

Résumé : fr

En 60 ans, les élus caennais ont dû s’adapter à un changement d’échelle majeur. Il leur a fallu passer de la gestion d’une ville moyenne de moins de 100 000 habitants (début des années 1960), articulée à un arrière-pays agricole, à l’animation d’une aire urbaine de plus de 400 000 habitants. Celle-ci s’étend à une quarantaine de kilomètres alentour et regroupe près des deux-tiers de la population du Calvados.

Toutes les planches de :

• Le système d’enseignement supérieur et de recherche, un facteur de prospérité
• Le système agro-alimentaire des grandes cultures en Plaine de Caen : une déconnexion entre production, transformation et consommation ?
• Les prisons caennaises, lieux d’exclusion et de réinsertion ?
• Le vieillissement : une pyramide des âges en cours de bouleversement
• Le maintien à domicile des personnes âgées : un défi local et départemental
• La silver économie : des enjeux sociaux et financiers
• Qui sont les Gilets Jaunes mobilisés à Caen ?
• Les Gilets jaunes à Caen : appropriation de l’espace et contestation politique
• De la ville de Caen au District du grand Caen (1973-2002) : une nouvelle échelle géographique pour de nouvelles ambitions ?
• Du district à la communauté d’agglomération Caen la Mer (2002-2016) : de nouveaux enjeux
• La communauté urbaine de Caen la Mer (2017) : une adaptation au gré des consensus politiques
• L’aire urbaine de Caen (420 000 habitants) : un bassin de vie à la gouvernance de plus en plus complexe

• Le vieillissement : une pyramide des âges en cours de bouleversement
• L’accueil des personnes âgées dépendantes dans l’aire urbaine de Caen : entre service public et enjeux financiers
• Les établissements pour personnes âgées autonomes : des services variables selon les revenus
• Le maintien à domicile des personnes âgées : un défi local et départemental
• La silver économie : des enjeux sociaux et financiers
• De la ville de Caen au District du grand Caen (1973-2002) : une nouvelle échelle géographique pour de nouvelles ambitions ?
• Du district à la communauté d’agglomération Caen la Mer (2002-2016) : de nouveaux enjeux
• La communauté urbaine de Caen la Mer (2017) : une adaptation au gré des consensus politiques
• L’aire urbaine de Caen (420 000 habitants) : un bassin de vie à la gouvernance de plus en plus complexe

Résumé : fr

La loi Nouvelle organisation territoriale de la République (Notre) de 2015 vise, entre autres objectifs, à simplifier et clarifier le rôle des collectivités locales. On veut renforcer les intercommunalités créées à partir des années 1990, en regroupant les Établissements publics de coopération intercommunale (Epci). Cette étape représente aussi une nouvelle phase de la décentralisation de l’État pour donner plus de choix et de responsabilité aux élus locaux dont les pouvoirs sont, pour certains, renforcés, et pour d’autres, plus limités.

Toutes les planches de :

• Le système d’enseignement supérieur et de recherche, un facteur de prospérité
• Le système agro-alimentaire des grandes cultures en Plaine de Caen : une déconnexion entre production, transformation et consommation ?
• Les prisons caennaises, lieux d’exclusion et de réinsertion ?
• Le vieillissement : une pyramide des âges en cours de bouleversement
• Le maintien à domicile des personnes âgées : un défi local et départemental
• La silver économie : des enjeux sociaux et financiers
• Qui sont les Gilets Jaunes mobilisés à Caen ?
• Les Gilets jaunes à Caen : appropriation de l’espace et contestation politique
• De la ville de Caen au District du grand Caen (1973-2002) : une nouvelle échelle géographique pour de nouvelles ambitions ?
• Du district à la communauté d’agglomération Caen la Mer (2002-2016) : de nouveaux enjeux
• La communauté urbaine de Caen la Mer (2017) : une adaptation au gré des consensus politiques
• L’aire urbaine de Caen (420 000 habitants) : un bassin de vie à la gouvernance de plus en plus complexe

• Le vieillissement : une pyramide des âges en cours de bouleversement
• L’accueil des personnes âgées dépendantes dans l’aire urbaine de Caen : entre service public et enjeux financiers
• Les établissements pour personnes âgées autonomes : des services variables selon les revenus
• Le maintien à domicile des personnes âgées : un défi local et départemental
• La silver économie : des enjeux sociaux et financiers
• De la ville de Caen au District du grand Caen (1973-2002) : une nouvelle échelle géographique pour de nouvelles ambitions ?
• Du district à la communauté d’agglomération Caen la Mer (2002-2016) : de nouveaux enjeux
• La communauté urbaine de Caen la Mer (2017) : une adaptation au gré des consensus politiques
• L’aire urbaine de Caen (420 000 habitants) : un bassin de vie à la gouvernance de plus en plus complexe

Résumé : fr

Au 1^er janvier 2002, le district du grand Caen devient communauté d’agglomération du grand Caen, puis communauté d’agglomération de Caen la Mer en janvier 2003. Quel est le sens de ce nouveau changement d’échelle géographique ? Qui a impulsé cette dynamique et quels en sont les enjeux ?

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• Le système d’enseignement supérieur et de recherche, un facteur de prospérité
• Le système agro-alimentaire des grandes cultures en Plaine de Caen : une déconnexion entre production, transformation et consommation ?
• Les prisons caennaises, lieux d’exclusion et de réinsertion ?
• Le vieillissement : une pyramide des âges en cours de bouleversement
• Le maintien à domicile des personnes âgées : un défi local et départemental
• La silver économie : des enjeux sociaux et financiers
• Qui sont les Gilets Jaunes mobilisés à Caen ?
• Les Gilets jaunes à Caen : appropriation de l’espace et contestation politique
• De la ville de Caen au District du grand Caen (1973-2002) : une nouvelle échelle géographique pour de nouvelles ambitions ?
• Du district à la communauté d’agglomération Caen la Mer (2002-2016) : de nouveaux enjeux
• La communauté urbaine de Caen la Mer (2017) : une adaptation au gré des consensus politiques
• L’aire urbaine de Caen (420 000 habitants) : un bassin de vie à la gouvernance de plus en plus complexe

• Le vieillissement : une pyramide des âges en cours de bouleversement
• L’accueil des personnes âgées dépendantes dans l’aire urbaine de Caen : entre service public et enjeux financiers
• Les établissements pour personnes âgées autonomes : des services variables selon les revenus
• Le maintien à domicile des personnes âgées : un défi local et départemental
• La silver économie : des enjeux sociaux et financiers
• De la ville de Caen au District du grand Caen (1973-2002) : une nouvelle échelle géographique pour de nouvelles ambitions ?
• Du district à la communauté d’agglomération Caen la Mer (2002-2016) : de nouveaux enjeux
• La communauté urbaine de Caen la Mer (2017) : une adaptation au gré des consensus politiques
• L’aire urbaine de Caen (420 000 habitants) : un bassin de vie à la gouvernance de plus en plus complexe

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En 1954, la commune de Caen est en pleine reconstruction. Elle compte 67 900 habitants. En 1951, le territoire de la Guérinière, qui dépendait jusqu’alors de la commune de Cormelles-le-Royal, est rattaché à Caen. Puis en 1952, c’est la commune de Venoix qui intègre à son tour la commune de Caen. Suivront des aménagements de limites communales avec Fleury-sur-Orne, Cormelles-le-Royal puis Hérouville-Saint-Clair. Ces modifications de périmètres politiques et administratifs très locaux ne sont que le début d’une phase historique d’extension, continue, des échelles géographiques de gestion et d’aménagement, qui n’est toujours pas achevée.

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• Le système d’enseignement supérieur et de recherche, un facteur de prospérité
• Le système agro-alimentaire des grandes cultures en Plaine de Caen : une déconnexion entre production, transformation et consommation ?
• Les prisons caennaises, lieux d’exclusion et de réinsertion ?
• Le vieillissement : une pyramide des âges en cours de bouleversement
• Le maintien à domicile des personnes âgées : un défi local et départemental
• La silver économie : des enjeux sociaux et financiers
• Qui sont les Gilets Jaunes mobilisés à Caen ?
• Les Gilets jaunes à Caen : appropriation de l’espace et contestation politique
• De la ville de Caen au District du grand Caen (1973-2002) : une nouvelle échelle géographique pour de nouvelles ambitions ?
• Du district à la communauté d’agglomération Caen la Mer (2002-2016) : de nouveaux enjeux
• La communauté urbaine de Caen la Mer (2017) : une adaptation au gré des consensus politiques
• L’aire urbaine de Caen (420 000 habitants) : un bassin de vie à la gouvernance de plus en plus complexe

• Le vieillissement : une pyramide des âges en cours de bouleversement
• L’accueil des personnes âgées dépendantes dans l’aire urbaine de Caen : entre service public et enjeux financiers
• Les établissements pour personnes âgées autonomes : des services variables selon les revenus
• Le maintien à domicile des personnes âgées : un défi local et départemental
• La silver économie : des enjeux sociaux et financiers
• De la ville de Caen au District du grand Caen (1973-2002) : une nouvelle échelle géographique pour de nouvelles ambitions ?
• Du district à la communauté d’agglomération Caen la Mer (2002-2016) : de nouveaux enjeux
• La communauté urbaine de Caen la Mer (2017) : une adaptation au gré des consensus politiques
• L’aire urbaine de Caen (420 000 habitants) : un bassin de vie à la gouvernance de plus en plus complexe

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Le mode d’occupation du sol (MOS) permet de représenter, à un moment donné, la couverture physique du territoire ainsi que l’usage qui en est fait. Il permet de décrire de manière fine la répartition de l’occupation et de l’usage du sol à l’échelle cadastrale. Lorsqu’il est réalisé à différentes dates, cela permet de quantifier et de qualifier les changements. À l’échelle de Caen Métropole, la dernière version du MOS a été établie à partir d’une campagne de photographies aériennes de 2016.

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• Plusieurs générations d’espaces périurbains
• Les dynamiques sociales des espaces périurbains caennais
• Maturations périurbaines et amorce d’un système urbain
• Ménages entrants et sortants de Caen la Mer : qui sont-ils ?
• L’occupation du sol de Caen Métropole : un outil au service de l’aménagement du territoire